|
|||
Длительность проведения | 2 дня (16 часов) | ||
Описание | Акцентируется внимание слушателей на новейших подходах и методах измерения эффективности деятельности компании. Все вопросы, входящие в план курса, освещаются с использованием практических примеров из деятельности российских фирм. | ||
Цели тренинга | Обучение участников семинара навыкам бизнес-планирования, создания и оценки бизнес-планов. | ||
Целевая аудитория | Финансовые специалисты Финансовые аналитики Руководители финансовых служб |
||
Автор и ведущий тренинга |
Гусев А.А. (Финансовый Университет), Зуев Г.М. (МЭСИ), Яшин В.Г. (РАНХ и ГС) | ||
Основные вопросы, рассматриваемые в ходе тренинга |
Тема 1. Общие аспекты бизнес-планирования (4 акад. часа)Наиболее важные проблемы разработки, составления и оценки бизнес-плана. Взаимоотношения участников инвестиционного процесса. Типичные ошибки создателей бизнес-плана и типичные проблемы использования документации. Учет рисков при составлении бизнес-плана. Основные модели и методы оценки рисков Тема 2. Управленческие и маркетинговые аспекты бизнес-планирования (6 акад. часов) Вертикальная и горизонтальная интеграция, слияния и присоединения предпринимательских структур. Маркетинг и управление ценами. Управление персоналом и организационная структура в бизнес-планировании. Тема 3. Финансовые аспекты бизнес-планирования (6 акад. часов) Особенности финансирования текущей деятельности малого и среднего предприятия. Влияние воздействий рыночной среды на формирование финансовых ресурсов предпринимателей. Управление капитальными вложениями и текущими затратами предпринимательской структуры. Принципы организации финансового обеспечения фирмы. |