Главная Программа "Бизнес - Планирование"
Новости
20/08/2014
05/07/2014
10/02/2014
15/01/2014
23/11/2013

Программа "Бизнес - Планирование"

АВТОРСКИЙ КУРС  БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ «BUSINESS UNIVERSITY»:

С 30 октября 2014 г.

Преподавательский состав Pro MBA Business University включает только признанных и наиболее известных специалистов в России, предлагающих тематику уровня МВА топ-университетов и академий Москвы.

Время обучения: 5 недель по 2 дня в неделю (вторник, четверг - вечер с 18-45 до 21-30) или 5 недель по 1 дню (суббота с 10-30 до 16-30)

Программа Pro МВА по специализации "Бизнес-планирование"

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ : Общая, финансовая  и маркетинговая часть

В программе (40 ак.ч.):

1 занятие. Общие аспекты бизнес-планирования (8 ак.ч.)

Наиболее важные проблемы разработки, составления и оценки бизнес-плана. Причины составления бизнес-плана. Порядок (регламент) бизнес-планирования. Типология бизнес-планов. Основные разделы. Процедура составления разделов и оценки экономической эффективности и финансовой состоятельности бизнес-плана заинтересованными сторонами.

  • Взаимоотношения участников инвестиционного процесса. Инвестиционные фонды. Что такое инвестиционный проект. Инвестиционная привлекательность проекта и ее составляющие. Классификации инвестиционных проектов и программ. Бизнес - план и содержание обоснований коммерческих проектов. Основные цели проектного анализа.
  • Основные требования кредитных организаций к соискателю

Базовые требования к соискателю кредита. Основные требования к проекту. Обеспечение кредита.

  • Типичные ошибки создателей бизнес-плана и типичные проблемы использования документации. Способы преодоления проблем и устранения недостатков. Рекомендации по составлению бизнес-плана и организации контактов с инвесторами и кредиторами.

 

2 и 3 занятие.  Финансовые аспекты бизнес-планирования (16 ак.ч.)

 

  • Особенности финансирования текущей деятельности малого и среднего предприятия. Последовательность разработки финансового плана бизнес-плана. Бухгалтерский баланс как отражение финансовых решений. Мониторинг финансовых планов и прогнозов.
  • Влияние воздействий рыночной среды на формирование финансовых ресурсов предпринимателей. Специфика поведения предпринимателей на финансовом рынке. Решения предпринимателя по выбору источников финансирования и отражение этих решений в финансовой отчетности. Анализ финансовой отчетности как основа разработки управленческих решений. Управленческая и финансовая отчетность в системе финансового управления бизнесом. Основные бизнес-модели.
  • Управление капитальными вложениями и текущими затратами предпринимательской структуры. Учет фактора времени в оценке затрат и будущих доходов. Максимизация прибыли. Оценка денежных потоков.
  • Принципы организации финансового обеспечения фирмы. Текущие финансовые потребности. Управление привлеченным капиталом. Политика привлечения заемных средств. Оценка финансового рычага. Модель анализа финансовой устойчивости компании.

4 и 5 занятие  Маркетинговые аспекты бизнес-планирования (16 ак.ч.)

  • Вертикальная и горизонтальная интеграция, слияния и присоединения предпринимательских структур. Предпринимательская деятельность и процесс кооперации: аутсорсинг. Стратегический выбор: продолжение конкуренции или продажа бизнеса.
  • Маркетинг, формирование продукта/услуги и управление ценами. Основные задачи маркетинга в бизнес-планировании. Как бизнес намеревается добиться успеха на рынке. Описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, возможностей их использования, соответствия стандартам, их привлекательных сторон, анализ продукции конкурентов, степень готовности продукции или услуг к выходу на рынок. Маркетинговый анализ (характеристики рынка, потребителей продукции, конкурентов) и маркетинговый план (стратегия продвижения продукции на рынок - ценовая политика, реклама, система продаж, послепродажное обслуживание, объемы продаж). Анализ в системе скидки-отсрочки платежа. Управление ассортиментом продукции с точки зрения стратегического учета рентабельности.

Все вопросы, входящие в план курса, освещаются с использованием практических примеров из деятельности российских фирм.

Продолжительность курса - 40 акад. часов.

Руководитель и основной ведущий курса:  Гусев А. А., кандидат экономических наук,  доцент Финансового университета при Правительстве РФ и Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Автор более 70 публикаций по финансовой и управленческой тематике. В 1994, 1995, 2000, 2001, 2002, 2005, 2006 и 2007 гг. стажировался в университетах и компаниях США, Великобритании, Франции  и Словении.  Имеет обширный опыт ведения успешных консалтинговых и образовательных проектов по оценке стоимости и управлению бизнес-проектами в компаниях «Лукойл», «Татнефть», НЛМК, SAMSUNG ELECTRONICS, ELECTROLUX, ADOBE, AKZO-NOBEL,  «Уралкалий», «Металлоинвест». Преподает в университетах Durham (Великобритания)  и Grenoble (Франция).

В команде бизнес-тренеров под руководством Гусева А.А. работают сотрудники компании «Business University» (www.businessuniversity-moscow.com.). Остальные бизнес-тренеры приглашаются из ведущих консалтинговых компаний и Вузов Москвы.


 

 Время обучения: 5 недель по 2 дня в неделю (вторник, четверг - вечер с 18-45 до 21-30) или 5 недель по 1 дню (суббота с 10-30 до 16-30)

Стоимость обучения 45 000 руб. Возможны скидки, спецпредложения.

Ваш персональный консультант Андрей 8-916-265-78-43

Почта: businessunivermoscow@gmail.com 

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player